奋战一百天  决战赢全年     

                                              ——高农司多点突破、全面发力打好收官战

今年以来，高农司紧紧围绕高质量发展首要任务，聚焦主责主业，克服经济大环境不景气、面对市场竞争等诸多困难，多措并举，锚定目标，笃行实干。进入四季度，铆足干劲、狠抓责任落实，紧盯短板弱项，突出实干导向，展现拼搏攻坚风采，加足马力，冲刺全年经营目标任务。

市场管理方面：市管中心将优化商户营商环境作为工作重心，正向宣传市场发展前景，切实提升管理服务水平，做好商户围护工作，增强商户经营信心，紧紧围绕商户需求有针对性地完善市场经营理念、发展远景和经营策略，持续增强商户与市场之间的鱼水关系，为下一步裕农新域项目开业、商户搬迁打下坚实基础。

物流配送方面：配送中心加强对配送业务的拓展以及业务形式的多元化，一切以“满足客户需求”为目标。为客户提供优质的服务，加强信息采集及标书制作质量，对外拓宽业务渠道，走出绵阳，走向全省。通过不懈努力，公司成功入围省内其他几个市州入库配送企业资格，并相继成功中标。同时，持续强化成本控制，优化采购渠道，选用基地直采模式，完善内控制度，提升车辆使用效率，加强库房管理，切实降低经营成本。

裕农新域项目建设方面：项管中心依照项目施工总进度表，计划详细周到，实施过程中科学调节，狠抓安全、质量管控，严格督促施工单位执行安全施工相关规范及要求，针对较大危险源、汛期防灾、临时用电等事项组织定期、突击安全检查共17次，排除安全隐患5起，确保项目安全施工零事故；严格对照《建筑工程施工质量验收统一标准》对施工质量进行验收管控。对建筑材料进行源头管理，通过进场验收，实验试块数据和过程抽验等方式方法进行科学管理，全力保障裕农新域项目按时保质完工。

营销招商方面：项管中心充分利用各种渠道，积极推广宣传裕农新域项目。在加强蔬菜业态招商的同时，组织招商人员前往迎宾路片区、圣水花卉市场、毅德商贸城等区域行销拓客，针对全市范围的干调、粮油、花卉等业态进行摸排，积极拓展新业态。通过不断努力，招商工作取得实质性成果，农批行业“商户上楼”实现破冰，项目3号楼2层出租率达到80%，同时引入干调、粮油、冻品等新品类，扩大市场业态范围，保障国有资产增值保值。

冲锋的号角已吹响，全体员工将继续保持攻坚克难、锐意进取的实干劲头，紧紧围绕主责主业提质增效，统筹抓好裕农新域项目建设收尾及招商工作，突出公司作为全市“菜篮子”“果盘子”龙头企业的保供作用，持续提升保供能力，全力以赴打好年底“收官战”。