2017年以来，公司支部认真贯彻党的十八届六中全会和全国、省市国企党风廉洁建设相关会议精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，严格按照中央、省、市纪委全会和市国资委党委、纪委、集团公司党委、纪委有关工作部署，紧紧围绕公司“十三五发展规划”和年度工作目标任务，落实全面从严治党政治责任，严肃党内政治生活，加强党内监督，推进标本兼治，强化监督执纪问责，持之以恒抓好作风建设，保持惩治腐败高压态势，深入推进公司党风廉洁建设和反腐败工作，进一步巩固良好政治生态，现将

一、重点工作

（一）认真学习党风廉政建设有关会议精神情况，贯彻落实集团公司党风廉政建设工作部署。

公司党支部认真组织学习中纪委十八届七次全会、省委十届九次全会、省纪委十届六次全会、省第十一次党代会精神和市委、市纪委七届二次全会精神，及时传达集团公司2017年党风廉洁建设和反腐败工作安排，要求党员干部严格贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和省、市委《决定》等。支部针对公司实际情况，印发了高农司党支部《2017年党风廉洁建设和反腐败工作要点》，制订了《2017年公司党风廉洁建设工作任务分工表》，明确了工作项目，任务要求，责任领导，责任单位和部门，党员领导干部凝心聚力，分工不分家，工作开展和谐融洽。根据“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪检部门组织协调”的领导体制和工作机制，公司党支部书记对公司党风廉洁建设“负总责”，经营班子成员根据工作分工，对分管部门、中心的廉洁行为负领导责任，对党风廉洁建设和反腐败工作加强监督和指导；各部门、中心负责人对本部门、中心的廉洁行为和反腐败建设承担政治责任。半年来支部通过强化学习、加强组织，真正把“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话制度，纪律教育学习月活动等落到实处，提高组织生活的质量和效果。

今年年初，支部组织班子成员、支部委员、中层管理人员共计18人签订了《2017年党风廉洁建设和反腐败目标责任书》、《2017年党风廉政建设承诺书》，把党风廉洁建设既融入了日常工作，又纳入了个人绩效考核中，形成常抓不懈的势态。

（二）第一责任人落实党风廉洁建设主体责任的具体做法、措施

党支部书记作为公司党风廉洁建设第一责任人，不仅要以身作则，严格遵守廉洁自律规定，更要对公司的党风廉政建设负起责任。党支部书记多次召集支委、经营班子成员研究研究部署公司的党风廉洁工作，亲自部署公司的党风廉洁建设和反腐败重要工作，重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。具体做法、措施是：

1.及时主持召开公司支部、经营班子学习贯彻中央、省、市、市国资委、集团公司党风廉政建设的有关会议精神，组织开展公司党风廉洁建设和反腐败工作，明确目标任务、具体要求，作出决策部署。

2.严格落实党的民主集中制，组织开好了民主生活会，带头开展批评与自我批评。时时检查公司支部党风廉洁建设目标任务和规章制度的落实情况，监督领导班子成员和领导干部廉洁从政，对存在的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。

3.认真贯彻集团公司党委、纪委廉洁建设和反腐败专项工作，带领支部委员履行职责，加强了对党风廉洁建设工作的指导，党支部书记在发挥带头示范作用的同时，认真履行了“一岗双责”，负有分管范围内的党风廉洁建设的主要领导责任，在他的带领下，物流中心的经营管理工作一年上一台阶。

（四）开展党风廉洁风险排查工作情况

根据集团公司党委《关于开展廉洁风险排查整改工作的通知》精神，公司支部于4月24日组织召开了开展廉洁风险排查整改工作部署专题会议，公司董事会和监事会成员、经营班子、支部委员和全体中层管理干部参加了会议。会上支部书记传达了集团公司党委对开展廉洁风险排查整改工作的要求，并结合公司实际，对公司的廉洁风险排查整改工作进行了安排部署，要求公司全体干部员工高度认识廉洁风险排查整改工作的重要性、必要性，各部、中心围绕每一个职能岗位、每一个工作环节上容易导致腐败的薄弱环节，全面、客观地查找、确定廉洁风险点，研究制订了廉洁风险防控措施，加强了领导、落实责任。着眼于保证权力行使、资金运用、项目建设和干部成长安全，紧紧围绕制度、岗位职责风险、业务流程风险等惩防体系建设，做到了“关口前移，主动预防”，公司2016年起实行“三项制度”的改革，形成了制度完善、程序规范、监督到位、考核和评价机制配套的体系。

在全面排查的同时，重点排查干部选拔、财务管理、项目经费管理、项目建设（招、投标）、基建维修、固定资产管理、合同管理等方面。目前各部门、中心共排查廉洁风险点44个，确定整改方案44个，明确了整改进度，并形成了相关的管理制度，完善了监督体系，目前相关整改已全部到位。 

（五）贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定、市委市政府七项规定情况，纠正“四风”工作情况

公司一直十分重视中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府七项规定的贯彻落实，不断通过完善内部管理制度，强化措施，狠抓落实，改进工作作风、密切联系群众，取得了一定的实效。

1、抓学习教育，提高思想认识。公司支部把学习中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府七项规定作为常态化学习内容，结合“两学一做”全面加强廉政教育，组织党员干部观看《打铁还需自身硬》《反腐枪声》《守梦者》《换个活法》等影视片；同时公司支部利用庆祝建党96周年之际，带领党员干部参观了北川地震博物馆红色教育基地，开展革命理想信念教育。

2、抓效能提升，切实改进作风。从2016年开始，公司连续两年实行全员竞聘上岗，层层签订目标责任书，以岗定薪定员，强化绩效管理，严格进行考核，今年重点是加强了中层管理人员的考核，本部门任务完成情况在对本人工作完成情况进行考评外，、业务相关部门对接情况挂钩，多维度进行考核。通过1.5年的运行，公司整体面貌焕然一新，事前有计划事后有安排，经营收入、利润指标较往年有所上升。

3、抓监督检查，促进规定落实。支部督促公司逐步出台固定资产采购、工程招投标、财务管理监督、人事管理、项目管理等制度的建设，明确了干部任用、费用管理、公车管理等办法，从源头上营造风清气正、廉洁从政的制度环境。支部还经常对改进工作作风、对各项规定落实情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。

4、党员领导干部带头，工作执行力有效增强。2016年公司推出OA办公系统，公司日常工作费用报销、合同会审、请销假等事项全走OA流程，办理事项透明并留下痕迹。公司建立了QQ工作群、党支部QQ群，相关事项及时通过网络进行公开、公示。通过现代化的办公模式，使公司员工、党员干部随时了解公司和支部的工作动态，为调动员工积极性打下坚实的基础。

（六）遵守财经纪律、财务制度情况、执行财务预算经费使用，规范工资及奖金发放正策，“三公”经费支出等情况

1、加强制度建设。支部深刻意识到加强财务管理、严肃财经纪律是是推动企业规范运行、做大做强的基础保证。从2016年开始，支部与公司经营班子共同推动，制定了《固定资产管理办法》《财务报销管理办法》《财务报告管理制度》《差旅费管理办法》《资金管理办法》《全面预算管理制度》《基本财务管理制度》等办法制度，严格按预算执行。严格按照规章制度办事，严格执行财务规定，坚决维护各项财经制度的刚性约束，把权力关进制度的笼子，切实从源头上规范了公务支出和公款消费。 

2、抓好了源头治理，进一步细化预算编制与执行

自2016年公司实行全面预算管理以来，公司在集团的领导与指导下，严格预算编制管理，强化预算的严肃性、权威性，将各项收入和支出全部纳入公司各部、中心预算，严格遵循先有预算、后有支出的原则，超预算或者无预算安排不支出。每月结算后，财务向经营班子通报当月及累计公司经营情况、预算达成情况；每一季度末，公司召开经营工作例会，向各部门、中心公开收入、利润完成情况、目标责任书分解达成情况等，总结经验，分析问题，找出解决的办法，确保公司年度经营目标的达成。

3、规范工资及奖金发放政策

2016年公司开始实行“三项制度”人事改革，2017年在原有基础上，总结经验教训，对薪酬管理办法进行了完善，在绩效考核上加强了量化指标，使之具有更强的可操作性，同时中层干部考核结果向全体员工公示，员工本人考核结果由部门负责人进行通报，使每一位员工都清楚地认识到自己的优、缺点，明白工作改进的方向。具体执行过程中，人力资源部严格按薪酬管理办法和考核办法进行核算，财务部严格按财务制度进行核发，目前未发生超越制度执行情况。

4、“三公”经费支出情况

公司严格按照厉行节约的相关要求，实行全面预算管理，每年初对公司各中心、部门和经营班子履职待遇、业务支出进行预算，每月或季度对实际发生的支出和预算进行比较，对超预算的支出进行预警，严格按照预算开支各项费用。

公司今年未发生出国（境）支出，也未购置新的公务用车。

二、下半年工作打算

（一）继续认真落实集团公司党委、纪委的工作要求，按照《2017年党风廉洁建设和反腐败工作要点》和《2017年党风廉洁建设工作任务分工》的通知精神，紧密结合公司经营工作安排，做到重点突出，分工负责，紧密合作。达到目标清楚，执行到位，标准严格。

（二）严格落实中央八项规定、省委十项规定和市委七项规定，抓好、抓牢、抓实党风廉洁建设和反腐败工作，强化监管、实施问责是加强财务管理严肃财经纪律的保障。